Explicació
Quin és el punt d’equilibri?
El punt d’equilibri (BEP) és una mètrica financera crítica que indica el nombre d’unitats que s’han de vendre per cobrir tots els costos, tant fixos com variables. En aquest punt, una empresa no té guanys ni té pèrdues. Comprendre el punt d’equilibri és essencial per a les estratègies de preus, la planificació financera i l’avaluació de la viabilitat d’un negoci.
Com calcular el punt d’equilibri?
El punt d’equilibri es pot calcular mitjançant la fórmula següent:
El punt d’equilibri (en unitats) ve donat per:
§§ BEP = \frac{FC}{SP - VC} §§
on:
- § BEP § — punt d’equilibri (nombre d’unitats)
- § FC § — costos fixos (costos que no canvien amb el nivell de producció)
- § SP § — preu de venda per unitat (el preu al qual es ven cada unitat)
- § VC § — costos variables per unitat (costos que varien directament amb el nivell de producció)
Exemple:
Suposem que una empresa té els següents costos:
- Costos fixos (FC): 1.000 $
- Costos variables per unitat (VC): $50
- Preu de venda per unitat (SP): $100
Per trobar el punt d’equilibri:
§§ BEP = \frac{1000}{100 - 50} = \frac{1000}{50} = 20 \text{ units} §§
Això vol dir que l’empresa ha de vendre 20 unitats per cobrir tots els seus costos.
Quan utilitzar la calculadora del punt d’equilibri?
- Planificació empresarial: determineu quantes unitats cal vendre per començar a obtenir beneficis.
- Exemple: una startup pot utilitzar aquesta calculadora per establir objectius de vendes.
- Estratègia de preus: analitzar com els canvis en el preu de venda o els costos afecten la rendibilitat.
- Exemple: una empresa pot avaluar l’impacte d’un augment de preu en el punt d’equilibri.
- Gestió de costos: avaluar l’efecte dels costos fixos i variables sobre la rendibilitat global.
- Exemple: una empresa pot identificar àrees per reduir costos per reduir el punt d’equilibri.
- Decisions d’inversió: avaluar la viabilitat de llançar nous productes o serveis.
- Exemple: els inversors poden utilitzar l’anàlisi del punt d’equilibri per avaluar el risc.
- Informes financers: proporcioneu informació sobre el rendiment de les vendes i l’estructura de costos.
- Exemple: la direcció pot utilitzar l’anàlisi del punt d’equilibri en els informes trimestrals als grups d’interès.
Exemples pràctics
- Negoci minorista: un minorista pot utilitzar aquesta calculadora per determinar quants articles s’han de vendre per cobrir el lloguer i els sous.
- Fabricació: un fabricant pot analitzar el punt d’equilibri per decidir si produir una nova línia de productes.
- Indústria de serveis: una empresa consultora pot calcular el nombre d’hores facturables necessàries per cobrir els costos operatius.
Termes clau
- Costos fixos (FC): costos que es mantenen constants independentment del nivell de producció o vendes, com ara lloguer, sous i assegurances.
- Costos variables (VC): Costos que varien directament amb el nivell de producció, com ara els materials i la mà d’obra.
- Preu de venda (SP): l’import cobrat als clients per cada unitat d’un producte o servei.
Utilitzeu la calculadora anterior per introduir els vostres valors i veure dinàmicament el canvi del punt d’equilibri. Els resultats us ajudaran a prendre decisions informades basades en les dades financeres de la vostra empresa.