Обяснение
Какво е точка за повторна поръчка на инвентара?
Точката на повторна поръчка на инвентара (ROP) е критичен показател за управление на инвентара, който показва нивото на инвентара, при което трябва да се постави нова поръчка за попълване на наличността, преди да се изчерпи. Това помага на предприятията да избегнат изчерпване на запасите и гарантира, че могат да отговорят на търсенето на клиентите без презапасяване.
Как да изчислим точката за пренареждане?
Точката на повторна поръчка може да се изчисли по следната формула:
Точката за повторна поръчка (ROP) се изчислява като:
§§ ROP = (Average Daily Consumption \times Lead Time) + Safety Stock §§
където:
- § ROP § — Точка за повторна поръчка
- § Average Daily Consumption § — Средното количество продадени или използвани наличности на ден.
- § Lead Time § — Времето (в дни), необходимо за пристигането на нова поръчка, след като е била направена.
- § Safety Stock § — Допълнително количество инвентар, поддържано под ръка, за да се намали рискът от изчерпване поради несигурност в търсенето или предлагането.
Пример:
- Средна дневна консумация (§ Average Daily Consumption §): 10 единици
- Време за изпълнение (§ Lead Time §): 5 дни
- Сигурен запас (§ Safety Stock §): 20 единици
Използвайки формулата:
§§ ROP = (10 \times 5) + 20 = 50 units §§
Това означава, че когато нивото на запасите достигне 50 единици, трябва да се направи нова поръчка, за да се избегне изчерпване на наличността.
Кога да използвате калкулатора за точки за пренареждане на инвентара?
- Управление на запасите: За поддържане на оптимални нива на запаси и избягване на изчерпване.
- Пример: Търговците на дребно могат да използват този калкулатор, за да определят кога да пренаредят популярни артикули.
- Оптимизация на веригата за доставки: За рационализиране на процеса на веригата за доставки и намаляване на разходите за съхранение.
- Пример: Производителите могат да изчислят точките за повторна поръчка, за да гарантират, че имат достатъчно суровини за производство.
- Прогнозиране на търсенето: За коригиране на нивата на запасите въз основа на променящото се клиентско търсене.
- Пример: Сезонните фирми могат да използват този калкулатор, за да се подготвят за периоди на пикови продажби.
- Финансово планиране: За управление на паричния поток чрез минимизиране на излишните запаси.
- Пример: Бизнесът може да избегне обвързването на капитал в непродадени запаси.
- Оперативна ефективност: За подобряване на общата оперативна ефективност чрез осигуряване на навременно попълване на запасите.
- Пример: Ресторантите могат да изчисляват точки за повторна поръчка на съставките, за да гарантират, че никога няма да свършат в пиковите часове.
Практически примери
- Бизнес с електронна търговия: Онлайн магазин може да използва този калкулатор, за да определи кога да поръча отново популярни продукти, като гарантира, че те винаги са на склад за клиентите.
- Производство: Фабрика може да изчисли точката на повторна поръчка за суровини, за да предотврати забавяне на производството.
- Магазин за хранителни стоки: Магазинът за хранителни стоки може да използва калкулатора, за да управлява нетрайни артикули, като гарантира, че разполага с достатъчно наличност без излишни поръчки.
Ключови термини
- Средна дневна консумация: Средният брой продадени или използвани единици на ден.
- Време за доставка: Времето, необходимо от пускането на поръчка до получаването на инвентара.
- Сигурен запас: Допълнителен инвентар, съхраняван за предотвратяване на изчерпване поради променливост на търсенето или прекъсвания на веригата за доставки.
Използвайте калкулатора по-горе, за да въведете вашите стойности и динамично да видите промяната на точката за пренареждане. Резултатите ще ви помогнат да вземете информирани решения относно стратегията си за управление на инвентара.